Hoạt động giám sát được triển khai nhằm đánh giá thực chất việc tổ chức, quản lý và duy trì các mô hình dinh dưỡng tại cộng đồng; kịp thời nhận diện những kết quả đạt được, khó khăn, tồn tại và nguyên nhân, từ đó thống nhất các giải pháp nâng cao chất lượng can thiệp dinh dưỡng trong giai đoạn 2026-2030.

Tại các địa bàn, đoàn giám sát đã trực tiếp thăm quan và trao đổi tại các mô hình Giáo dục phục hồi dinh dưỡng (PD-heart), Thăm và tư vấn hộ gia đình đúng đối tượng, đúng thời điểm (ttC), Can thiệp điều trị suy dinh dưỡng cấp tính (CMAM) và Câu lạc bộ người chăm sóc trẻ (CCC); đồng thời đánh giá việc triển khai các hoạt động chăm sóc dinh dưỡng 1.000 ngày đầu đời thuộc  chương trình MTQG phát triển kinh tế - xã hội vùng đồng bào dân tộc thiểu số và miền núi và các hoạt động Cải thiện dinh dưỡng thuộc Chương trình mục tiêu quốc gia giảm nghèo bền vững.

Một điểm tích cực được ghi nhận qua giám sát là sự tham gia của hệ thống chính quyền và cộng đồng ngày càng rõ nét. Tại các xã, hoạt động có sự phối hợp của UBND xã, Trạm Y tế, cán bộ thôn/bản, Ban chủ nhiệm các nhóm, câu lạc bộ và các thành viên cộng đồng. Đặc biệt, một số địa bàn đã hình thành được những cá nhân tích cực, có uy tín và nhiệt tình tham gia, có khả năng trở thành lực lượng nòng cốt để vận động, truyền thông và duy trì các hoạt động dinh dưỡng tại cộng đồng.

Nguồn lực hỗ trợ từ Tổ chức Tầm nhìn Thế giới Quốc tế tại Việt Nam tiếp tục đóng vai trò quan trọng trong việc tạo điều kiện để các địa phương triển khai các hoạt động dinh dưỡng, đặc biệt tại những địa bàn còn khó khăn.

Bên cạnh những kết quả đạt được, đoàn giám sát cũng ghi nhận một số vấn đề cần tiếp tục cải thiện. Tần suất và tính liên tục của một số hoạt động chưa đồng đều; sự phối hợp giữa các lực lượng tại một số địa bàn chưa thực sự chặt chẽ. Từ thực tế này, đoàn giám sát đề nghị các địa phương cần từng bước chuyển từ “thực hiện mô hình” sang “duy trì kết quả của mô hình”, phát huy vai trò chủ động của UBND xã, Trạm Y tế, thôn/bản, các tổ chức đoàn thể và những thành viên tích cực trong cộng đồng. Các hoạt động có thể được lồng ghép vào nhiệm vụ thường xuyên của địa phương, đồng thời chủ động huy động các nguồn lực phù hợp để duy trì những hoạt động thiết yếu sau khi nguồn hỗ trợ của dự án giảm hoặc kết thúc.

Đối với các mô hình đang hoạt động hiệu quả, cần tiếp tục tổng kết, chuẩn hóa và chia sẻ kinh nghiệm để có thể áp dụng phù hợp tại các địa bàn khác. Đối với các hoạt động còn hạn chế, cần xác định rõ nguyên nhân, trách nhiệm của từng bên và giải pháp khắc phục, cần tạo được sự thay đổi bền vững trong thực hành chăm sóc và nuôi dưỡng trẻ.

Thông qua hoạt động giám sát, Trung tâm Kiểm soát bệnh tật tỉnh Điện Biên và Tổ chức WVI tiếp tục khẳng định vai trò đồng hành, hỗ trợ kỹ thuật và tăng cường năng lực cho tuyến cơ sở; đồng thời hướng tới mục tiêu mỗi mô hình không chỉ được duy trì trong thời gian dự án hỗ trợ mà từng bước trở thành hoạt động do địa phương làm chủ, cộng đồng tham gia và có khả năng duy trì bền vững, góp phần cải thiện tình trạng dinh dưỡng, nâng cao chất lượng chăm sóc trẻ em và sức khỏe nhân dân trên địa bàn tỉnh./.